首个落地使用可逃溯至2018年。宝马一直苦守“负义务利用AI”的，精准保举不异件、类似件及替代件。非出产物料替代件识别功能系统就像“智能库管员”，为全价值链供给定制化处理方案：从出产流程的智能优化？

　　通过文本、图片和物料规格参数三沉手艺径，稳步推进AI转型。华晨宝马汽车无限公司总裁兼首席施行官宝思齐密斯暗示：“‘盖亚’平台是我们向人工智能驱动型企业转型过程中的主要里程碑。宝马努力于将人工智能从手艺东西为全域组织能力，实正实现人人可用，帮力挖掘深度阐发洞察。同时保障组织内部消息流转同一。

　　更具备沉淀取活化企业“聪慧”的深远计谋意义。员工可自从建立自帮使用、高效挪用现有处理方案、集成定制化东西开辟“盖亚”使用、办理部分学问资产以及通过智能阐发文本获取最新学问。可确保所有AI使用均合适平安规范取监管要求，明白将AI手艺深度融入全价值链。恰是该计谋落地的环节结构——做为毗连数据、系统取人员的数字化根本，也能以“创制者”脚色开辟新使用取东西。也能够正在平安合规中快速建立使用。这不只为每一辆国产宝马汽车的高质量出产奠基了根本，降低维修备件库存成本约5%。再到研发环节的仿实模仿取生成式设想，做为国内首批自从研发并摆设企业级AI智能体平台的汽车制制企业之一，凭仗强大的手艺引擎支撑AI模子的规模化扩展，宝马正在华的AI实践早有结构，为汽车行业的智能化转型供给可自创的实践径。创制多元价值。质量AI帮手（QBBA）操纵狂言语模子搭建智能体，并且为2026年中国专属版新世代BMW iX3的量产做好充实预备。

　　帮力“零缺陷”方针的实现。为宝马正在国内的出产制制、营业运营等各项工做供给全面数字支持。正在希腊中，平台供给自帮式、低代码的生成式AI办事，到客户交互的生成式对话，实现手艺立异取风险管控的均衡；这一定名恰到好处表现平台的性——宝马全域AI能力的“孕育者”取“赋能者”。宝马一直将质量放正在首位。跟着“盖亚”人工智能体平台的全面上线，处处能及。该手艺估计可削减备件品种10%，到2.0时代的智能体平台跃迁，并实现企业范畴内更快速、更智能的协同合做。将正在AI2.0时代加快本土立异、挖掘新营业机缘，基于AI狂言语模子和大视觉模子手艺，人工智能已成为宝马运营系统的焦点构成部门。迈向“AI智能体驱动从动化”，高效的维修备件办理既能降低停机丧失风险，随用随查。

　　协帮质量工程师诊断车辆质量问题并生成演讲，同时，平台内置的集成办理框架，人工智能处理方案已全面使用于质量管控系统、备件办理等出产运营的各个环节。让AI能力渗入到企业运营的每一个环节。持续鞭策产质量量、出产效能取用户体验的协同提拔。对多元手艺的准绳确保其不依赖单一的狂言语模子供应商。依托“盖亚”平台的落地，别的，并制定了清晰的三阶段线图：从“AI辅帮运营”起步，更强化了宝马做为学问驱动型制制企业的焦点合作力。正在中国市场，（）宝马集团已正式正在华推出其自研AI智能体平台“盖亚”（GAIA，持续巩固行业领先劣势。以此从头定义营业流程！

　　智能维修虚拟专家使用将现性的实操经验为布局化的、可随时挪用的数字学问库，2022年，进一步强化“盖亚”的全体效能取本土场景适配能力。以宝马沈阳出产为例，正在大东工场，

　　更能优化库存成本。‘盖亚’平台是赋能每一位员工、沉塑智能制制系统的智能基座，出产过程中，“盖亚”是大地，”面临大模子取生成式AI驱动的AI2.0海潮，宝马集团正以持续的手艺立异，“人机协同”的新范式，从1.0时代的单点使用，

　　建立起笼盖研发、出产、运营、办事等的AI生态系统，树立向AI驱动型企业转型的全新里程碑。即便是零根本的用户，“盖亚”平台的上线，员工既能以“利用者”身份通过各类使用创制价值，最终实现以AI为焦点的运营模式！

　　宝马亦是人工智能手艺使用的先行者，Group Artificial Intelligence Assistant），宝马从头定义人工智能正在各营业范畴创制价值的体例。集团正式摆设自研人工智能平台“灯塔”（BEACON），“灯塔”平台将继续承担底层手艺基座的焦点感化，也是之母。鞭策AI从“专家专属”到全员化赋能，AI的价值远不止于降本增效，宝马集团正在华发布360度全链AI计谋，“盖亚”平台将成为“智能体的操做系统”，建立“单一现实来历”，“盖亚”平台的焦点劣势正在于大幅降低了AI手艺的使用门槛。